창업 컨설팅 전문회사 스타트비즈니스(주) - StartOK.

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    먹거리사업 (FOOD BIZ)
    살거리사업 (GOODS BIZ)
    서비스업 (SERVICE BIZ)
    신사업 (NEW BIZ)

명일역해장국, 송경태 부부
참나무로 바비큐,
   김형용 사장
하회안동찜닭 한상곤 사장
지예나시골상의 올갱이국
임진강 민물장어
   이유창 부부
오리대가 송인호 사장
아저씨네 낙지촌
   박영호사장
등촌동 버섯매운탕집
된장박이삼겹살집/진성집
테마카페/바그다드카페
3억매출 버섯생고기집
어머니밥상집/최고의 밥상
미니회바-해물포차
돈되는 아이템-쌈밥집
일본이자까야-소(笑)
휠라인티모 권기흡씨 부부
안국동 재동 돈까스
분당 닭 한마리 칼국수집

사업 타당성을 검증 받은
우수 아이템·업종들 총집합!!


	토탈웨딩서비스 - 1년에 30만쌍 결혼시장을 장악한다
	이동통신대리점 - 가입자 늘어날수록 수익도 누적된다
	베이비시터 파견업 - 아직은 도입기 성장가능성 높다
	체인미용실 - 여성의 머리는 고수익의 보고, 1천만원이 보인다

	이제까지 미용실하면 미용 기술을 보유한 사람만이 할 수 있는 전문 사업으로 분류됐다. 그러나 미용업계에 체인화 붐이 일어나면서 사고의 변화가 일어나고 잇다. 자격증 없이도 운영 노하우를 지원받아 영리 차원의 사업으로 전개할 수 있는 것이다. 체인미용실은 미용실 창업희망자들이 부딪치게 되는 인력난과 전문기술문제를 해결해 준다. 이밖에도 고객관리, 직워뇨육, 가맹점 홍보 등에서 지원을 받고, 국내외의 미용정보를 빠르게 취합해 고객서비스에 반영할 수 있다는 점에서 체인미용실은 새로운 미용사업으로 부상하고 있다.
		시장상황과 사업내용 국내체인미용사업 활성, 외국브랜드 국내 속속 입점
	대한 미용사협회에 가입되 있는 미용실수는 6만5천여개소에 이른다. 서울에만 1만5천개소가 있다. 패션의 본고장인 프랑스는 인구수에서 한국보다 1천2백만명이 많지만 미용실수에서는 1만5천개소가 적다. 프랑스에서는 중대형 규모의 선진국형 중심으로 발전했지만 국내에서는 영세업소들이 많다는 것을 알 수 있다. 실재로 마용사 겸 창업자를 포함해 2명이하의 미용실이 55%를 넘고 있다. 90년대 중반 들어 국내에서도 미용업계에 선진화 바람이 불기 시작했다. 체인미용실은 체인 조직화를 통해 경영 노하우, 미용기술 등을 전수하면서 경쟁력을 강화할 수 있었다. 96년을 기점으로 해외 미용업체인 쟈끄데샹쥬, 모즈헤어, 한타스틱 샘즈, 조앤리 헤어클럽, 토니앤거이, 다카라 등이 속속 국내에 상륙하기도 했다. 국내 미용체인점은 해외 브랜드의 진출에 자극받아 생겨나기 시작했다. 대부분이 유명 미용사의 이름을 브랜드화하여 분점형태로 확산되는 추세이다. 박준미장, 박승철 헤어스튜디오, 이가자 미용실, 이승철 헤어스튜디오, 준오, 가위소리 등이 대표적인 체인망이다. 이들 체인망은 기존의 소형 미용실을 밀어내면서 이 이미용시장을 주도하고 있다.
		창업포인트 다양하고 풍부한 수요를 배경으로 새로운 운영방식 결합해 고수익을 누린다.
	미용실 수요층은 어린이부터 노년 여성에 이르는 모든 여성들이다. 90년대 들어서는 남성들의 출입도 보편화됐다. 이제 미용실은 남녀노소를 불문하고 모든 국민을 대상으로 광범위한 시장을 형성하고 있다. 디양한 수요층, 풍부한 수요량 등 2가지 장점을 함께 갖추고 있는 셈이다. 지금까지 미용실은 공중위생법에 따라 이미용에 관한 면허증을 갖춰어야만 영업 허가를 받을 수 있었다. 그러나 체인미용실은 본사의 지원을 받아 이러한 허가조건의 까다로움을 해소할 수 있다. 미용사 자 Я塚?갖지 않아도 미용실사업을 전개할 수 있는 것이다. 경영과 기술의 분리로 보다 선진ㄷ덕인 서비스를 제공하고 부가가치를 높일 수 있다. 수요가 다양하고, 풍부하다는 점에서 체인미용실은 고소득을 창출할 수 있는 사업으로 성장한 것이다. 이 밖에도 체인미용실은 인력난 해소, 전문기술 습득, 헤어패션 정보, 홍보력 강화 등에서 장점을 갖고 있다. 예를 emfduj 체인업체의 대부분은 유행창출의 원산지인 뉴모드 연구반을 개설해 기맹점에 꾸준한 최신정보를 제공하고 있다.
		투자내역 2층 30평 점포를 기준으로 1억7,400만원이 들어간다.
	체인미용실은 소자본 소규모의 이묭실과 차별성이 강하다. 대형화, 고급화의 이미지에 부합할 수 있는 적정규모로 30평∼60평 정도의 점포가 필요하다. 인테리어 부분에서도 투자를 소홀히 해선 안된다. 인테리어는 주고객이 유행에 민감한 여성이라는 점에 착안하여 고급스럽고 화려하게 하는 것이 좋다. 어느 정도의 여유자금이 있디면 머리손질을 직접할 수 있는 서비스 공간을 마련하는 것이 효과적이다, 주차장을 설치하는 것도 전문 차별성의 이미지를 줄 수 있는 방법이다. 체인미용실로 적합한 점포를 얻으려면 1억원의 점포비용이 필요하다. 2층 30평이상으로 충분한 서비스 공간을 갖추는 것이 필수조건이다. 박승철헤어스튜디오의 가맹조건을 기준으로 투자내역을 알아본다. 10개의 작업다이, 사물함, 냉장시설을 포함해 평당 180만원으로 5,400만원의 인테리어비가 들어간다. 이 밖에 2천만원을 들여 파마기구, 드라이어 등 머리손실에 필요한 물품비로 1,000만원이 필요하며, 체인 가맹비로 1,000만원이 든다. 따라서 총 투자금액은 1억7,400만원이 소요된다.
		사업운영법 가격을 갖추기 보다 서비스의 질과 양을 늘리는 것이 우선이다.
	미용기술은 기본적으로 4가지로 분류된다. 파마, 커트, 염색, 메이크업이 그것이다. 파마의 종류만도 10가지가 될 정도로 파생되는 미용기술은 다양하다. 그만큼 고객이 원하는 스타일을 언제 어디서든 만들어내고 유행을 창출할 수 있는 미용사가 필요하다. 따라서 창업자는 이러한 전문 인력을 확보하는 것이 급선무이다. 체인업체를 선택할 때 전문인력을 원활하게 공급해 줄 수 있는 것이 주요 기준이 된다. 미용실은 가장 대표적인 서비스업으로 가격 자체보다 고객의 만족도에 의해 평가받는다. 무조건 싼 가격으로 승부하기 보다 질 높은 서비스로 부가가치를 창출하는데 주력해야 한다. 고객을 유치하기 위해 가격을 낮추는 것보다 서비스의 종류를 늘이고, 고객 만족도를 높일 수 있는 서비스을 제공하는 것이 우선이다. 예를 들어 파마가 끝난 후 영양헤어크림을 처리해 주는 것. 눈썹 수정을 비롯한 기초 메이크업을 물료 서비스해 주는 것 등을 들 수 있다. 파마와 염색만 한다 해도 2-3시간 걸리는 건 보통이다. 고객이 지루함을 느끼지 않도록 하는 것은 매장의 이미지를 결정짓는 요인이 된다. 음료수나 커피는 무료로 제공하고 잡지, 만화책을 비치해야 한다. TV나 인터넷을 설치하는 등의 차별성을 꾀하는 것도 좋은 방법이다. 어차피 인력수급사업이기에 얼마만큼의 단골을 확보하느냐도 사업의 성공열쇠가 된다. 전산화된 고객관리 시스템으로 각 미용사에게 고객을 할당해 특별관리토록 한다. 서비스 가치를 한층 높일 수 있는 길이다.
		수익성예측 하루 50명 고객 확보해도 월 1천만원 수익 얻는다.
	파마와 염색 서비스의 비용은 평균 3만5천원이다. 컷트는 남성 고객을 위해 1만원 이하로 책정한다. 박승철 헤어스튜디어, 박준미장 등 체인업체에서 30평 가맹점을 기준으로 설정하는 1일 고객수는 50명이다. 이 가운데 50%가 파마 고객이며, 이 수용에 따른 매출액은 1일 평균 80만원 수준이다. 이 밖에 컷트 고객의 매출까지 합치면 1일 매출액이 10만원에 이른다. 월 평균 매출액은 3,000만원이다. 매월 지출되는 비용은 인건비, 운영비, 로열티, 임대료, 재료비 등이다. 인건비는 미용사 10명에 대한 급여로 1천만원이다. 점포 운영비는 300만원, 로열티는 100만원, 채료비는 300만원 수준이다. 월 임대료는 300만원 수준으로 책정된다. 이 수치는 박승철 헤어스튜디오의 가맹점의 사례를 근거로 했다. 따라서 월 매출액에서 월 지출액을 뺀 순수익은 1천만원에 달한다. 총 투자비율 1억7,400만원에서 월 순수익이 차지하는 비중은 무려 5.7%에 달한다. 그만큼 부가가치가 높은 고수익 사업인셈이다.
		이것만은 잊지마세요!
	고수익 노리는 체인본사가 늘어나 창업자의 위험요인 커지고 있다. 체인미용실의 성패를 결정짓는 첫 번째 요인은 체인본사의 운영능력이다. 체인점 가맹비와 보증금만 받고 사후 지원에 부실하거나, 부실 경영으로 도산하는 업체들이 발생하고 있다. 먼저 관련 하청업체나 거래 은행등을 통해서 해당 체인업체의 재정이나 운영상태를 알아봐야 한다. 가능한 한 많은 가맹점을 가진 업체를 선택하는 게 좋다. 반면 단기간에 광고를 집중적으로 하는 업체를 주의해야 한다. 새로운 유행과 기술을 습득하는 것은 사업을 안정적으로 유지하는 방법이다. 계속적인 연구 및 기술개발, 가맹점간의 정보교환 등으로 끊임없이 사업에 대한 관심을 가져야 한다. 몇가지 기술만으로 고객들의 요구에 부응할 수가 없다. 체인본사에서 주체하는 정기적인 교육을 통해 독특한 이미지를 쌓도록 노력한다. 인테리어는 고객 유치에 상당부분 차지한다. 시설들은 고급, 편리, 안락함을 중요시한다. 기능과 효율에 의한 평면구성으로 고도의 전문성을 유지하도록 한다. 미용실 자체가 아름다움을 추구하는 곳이다. 점주와 미용사들의 세련됨은 이미지형성에 한 몫 한다는 사실을 명심해야 한다.

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